Objetivo: Redesign completo do portal da SEFAZ-RJ aplicando heurísticas de usabilidade e princípios de UX para facilitar o acesso a serviços fiscais
Contexto (2017): Este projeto foi realizado em um momento crucial da minha carreira, quando estava começando a aplicar sistematicamente conhecimentos de UX em projetos reais. Foi uma oportunidade de validar na prática os princípios de usabilidade e heurísticas que estava estudando.
O portal da SEFAZ-RJ é um dos principais canais de relacionamento entre o Estado do Rio de Janeiro e contribuintes, atendendo milhões de acessos mensais. No entanto, uma análise heurística revelou violações críticas de usabilidade que prejudicavam a experiência do usuário.
Redesenhar o portal aplicando as heurísticas de Nielsen e princípios de UX para melhorar a eficiência, satisfação e confiança dos contribuintes ao acessar serviços fiscais digitais.
Apliquei metodologia de UX estruturada, começando com análise heurística e pesquisa com usuário, seguindo com iterações baseadas em testes de usabilidade e validação com stakeholders. Este projeto foi fundamental para consolidar minha transição para a área de UX/UI Design.
Avaliação sistemática do portal usando as 10 heurísticas de Nielsen, identificando violações críticas e oportunidades de melhoria.
Entrevistas com contribuintes para entender contextos de uso, dores e expectativas ao acessar serviços fiscais digitais.
Reestruturação da organização de conteúdo aplicando card sorting e tree testing para validar a nova estrutura.
Criação de múltiplas versões da interface, incluindo adaptação ao padrão do Governo do Estado do RJ (posteriormente abandonado).
Desenvolvimento de protótipo de alta fidelidade mobile-first, garantindo adaptabilidade a diferentes dispositivos e contextos de uso.
Implementação de mapas de calor para validar comportamento real dos usuários e otimizar áreas críticas da interface.
O portal anterior apresentava múltiplas violações das heurísticas de usabilidade, resultando em baixa eficiência na localização de informações e frustração dos usuários.
A falta de consistência visual, navegação confusa e ausência de responsividade criavam barreiras significativas ao acesso aos serviços fiscais, especialmente para usuários com menor literacia digital.
O processo de redesign passou por múltiplas iterações, incluindo uma versão baseada no padrão visual do Governo do Estado do RJ que foi posteriormente abandonada.
Esta primeira versão foi desenvolvida seguindo o padrão visual estabelecido pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro. No entanto, após análise e discussões com stakeholders, identificou-se que este padrão não atendia às necessidades específicas da SEFAZ-RJ, sendo necessária uma abordagem mais personalizada.
Após a implementação do redesign, utilizei o Hotjar para analisar o comportamento real dos usuários na nova interface. Os mapas de calor revelaram padrões de interação e áreas de maior atenção, validando decisões de design e identificando oportunidades de otimização.
A análise foi dividida em 4 setores principais da home, permitindo uma compreensão detalhada de como os usuários navegavam e interagiam com cada área do portal.
Cada decisão de design foi fundamentada em princípios de usabilidade, acessibilidade e nas heurísticas de Nielsen, garantindo uma experiência eficiente e satisfatória.
Sistema de design unificado com componentes padronizados, reduzindo carga cognitiva e aumentando previsibilidade da interface.
Interface responsiva desenvolvida priorizando dispositivos móveis, ampliando acesso e democratizando serviços fiscais.
Conformidade com diretrizes WCAG 2.1, incluindo contraste adequado, navegação por teclado e compatibilidade com leitores de tela.
O redesign resultou em melhorias significativas na experiência do usuário, modernizando a imagem institucional e facilitando o acesso aos serviços fiscais.
Sistema de design padronizado eliminando inconsistências e reduzindo carga cognitiva dos usuários.
Interface totalmente adaptável ampliando acesso universal aos serviços fiscais digitais.
Conformidade total com diretrizes de acessibilidade, garantindo inclusão digital.
Análise comportamental validando decisões de design com dados reais de interação.
Este projeto foi um marco na minha trajetória profissional. Foi quando comecei a aplicar sistematicamente conhecimentos de UX em projetos reais, validando na prática os princípios e heurísticas que estava estudando. Os aprendizados aqui adquiridos moldaram minha abordagem de design nos anos seguintes.
A avaliação sistemática usando as heurísticas de Nielsen foi essencial para identificar problemas críticos e priorizar soluções de maior impacto. Este método se tornou base da minha abordagem de análise.
A experiência de criar uma versão baseada no padrão Gov RJ e depois abandoná-la ensinou que iteração e pivotagem são naturais no design, não falhas.
O uso do Hotjar para análise comportamental mostrou a importância de validar decisões de design com dados reais, não apenas intuição.
Este projeto consolidou minha transição para UX ao validar que os princípios teóricos realmente funcionam na prática quando aplicados com rigor metodológico.